做任何事情之前，都要有一個精密的規(guī)劃，這就是現(xiàn)代比較提倡的導(dǎo)向思維，那對于加工廠來說，也是如此，西安精密零件加工在競爭激烈的市場環(huán)境下，脫穎而出，很多的功夫都做足了，重要的就是將設(shè)想化成了實際，所以才有了今天的地位。那如何用導(dǎo)向思維打造設(shè)想呢，對企業(yè)，對員工都有一定的要求，可以聽一聽這里的建議。

1、具有前瞻性，站位要高。每一個小企業(yè)設(shè)立之初，都要有一個目標(biāo)，不然在遇到困難的時候是無法挺立過去的，西安精密零件加工高瞻遠(yuǎn)矚，一直以來都將行業(yè)標(biāo)桿作為自己的志向，不斷的去靠近，和發(fā)展，這些年經(jīng)營的更加現(xiàn)代化和規(guī)模化。

2、不斷學(xué)習(xí)，用知識武裝。以前靠經(jīng)驗和勇氣來經(jīng)營工廠，現(xiàn)在要有專業(yè)的知識，所以西安精密零件加工將培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制定成了企業(yè)制度，規(guī)定中層以上干部定期學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，在這個企業(yè)里面到處彌漫著學(xué)習(xí)氛圍，這對于工廠來說是一種推動，也是一種進(jìn)步。

3、建立應(yīng)急機制，克服一切困難。工廠要發(fā)展，企業(yè)要成就，就需要邁過一道一道地砍，這樣才能有所成長，那這些企業(yè)在面臨突發(fā)問題的時候，如果不能挺過去，就沒有未來了。那對于一些比較大的工廠來說，都有應(yīng)急機制，確保任何時候不出問題。

鼎捷峰科技也是這樣走過來的，在這風(fēng)風(fēng)雨雨中，每一次市場的變換，都挺過來了，可以聽一下他們的成長經(jīng)驗。