任何企業(yè)而言想要擁有競爭力需要具備核心競爭力，這樣才能夠在積累的環(huán)境中嶄露實(shí)力。對于常州數(shù)控加工來說如何才能夠贏得大量訂單，就在于運(yùn)用逆向思維成就非凡品質(zhì)，雖然說起來還是很簡單然而真正要做好還是顯得有些困難。

在當(dāng)前的加工領(lǐng)域當(dāng)中企業(yè)想要脫穎而出首先就需要具備核心力，除此之外還需要運(yùn)用法律知識保護(hù)自己，尤其是積極的申請相關(guān)專利這樣才能避免被競爭對手所剽竊。對于大多數(shù)企業(yè)而言想要贏得訂單，就需要加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)這也就是為何很多企業(yè)都在學(xué)習(xí)成功管理模式。

雖然說現(xiàn)在的企業(yè)都在積極的申請專利，然而能夠運(yùn)用在生產(chǎn)中并不是很多，主要原因就在于缺乏相關(guān)高端技術(shù)人才，這也就導(dǎo)致了無論是生產(chǎn)還是對設(shè)備的調(diào)試都顯得有所欠缺，其次常州數(shù)控加工能夠取得成功的原因就在于。成立多年以來就堅(jiān)持員工為中心，要讓他們感受到公司關(guān)愛這樣才能夠調(diào)動(dòng)積極性，當(dāng)然除了這些之外還需要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測，畢竟在當(dāng)前是否有競爭力還在于產(chǎn)品成本高低。如果說價(jià)格高與同類產(chǎn)品相比在質(zhì)量上沒有區(qū)別那么也必然會(huì)面臨淘汰，對于這樣的問題需要堅(jiān)持創(chuàng)新。

常州數(shù)控加工不走尋常企業(yè)走過道路，當(dāng)很多還陷入價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，作為公司管理層就敏銳的發(fā)現(xiàn)只有堅(jiān)持創(chuàng)新提升核心競爭力才能贏得訂單。當(dāng)然像這樣企業(yè)還有很多鼎捷峰就是如此，多年來他們生產(chǎn)出產(chǎn)品處于更高的水準(zhǔn)。